Tem certos relacionamentos que tem tudo pra dar certo. O lugar, o momento, as condições de cada parte. E, mesmo assim, a coisa desanda. Assim como acidentes de aviação, nunca uma única causa é encontrada. Uma coisinha ali, outra ali, e o que achávamos ser a mistura perfeita começa a ter um sabor estranho.
Isto é verdade no amor e também na vida profissional.
Foi o que aconteceu comigo neste meu mais recente desafio profissional. E é duro reconhecer que uma análise que fizemos se mostra errada – mas assim é o volátil mundo da comunicação digital.
Depois de breves seis meses, deixo a equipe da Energy/Y&R com um gosto amargo, mas com muitas lições aprendidas e alguns trabalhos dos quais me orgulho muito.
Das lições, o que fica mais claro é que não é possível executar um trabalho de construção de marca, planejamento e estratégia sem recursos suficientes – sejam eles mentais ou físicos. Isso passa por equipe, por estrutura, por uma lista de fornecedores e de parceiros que entreguem e que efetivamente façam parte do projeto. Algumas destas peças eu tive, outras não. Sem descer a detalhes, o fato é que a equação ficou incompleta.
Outra lição é que ainda há um longo caminho a se percorrer para que as agências tradicionais, assim como os anunciantes, incorporem o pensamento digital. Algumas estão mais avançadas que outras, mas a corrida ainda está em seu princípio. Para que o objetivo seja atingido, ainda há muito trabalho e ajuste de pensamento a ser feito.
Acredito firmemente que o conceito de Social Media deve ser integrado ao planejamento e à criação, assim como a mídia está aprendendo cada vez mais a explorar novos formatos. Mas a coisa vai além: há que se entender que o conceito de INTEGRAÇÃO vai além do on e do off. O pensamento começa muito antes.
Um dos pontos de check-in da Perdigão no 4sq
Dos trabalhos que realizamos na Energy, junto com a Y&R, os que mais me dão orgulho são:
A Promoção de Verdade Perdigão, que se tornou uma das primeiras iniciativas a realmente incorporar o FourSquare em seu planejamento estratégico, junto com ações em blogs, twitter e facebook;
O patrocínio e a cobertura do Ironman Brasil 2010 para a Asics, ativando uma das mais importantes presenças de marca no calendário esportivo brasileiro – e o principal evento da categoria na America Latina;
O lançamento do Vivo Nokia X3 Music Pack, com a promoção que levou fãs em pessoa e via streaming a conferir o show de lançamento da série Kdabra, com Christopher Von Ukerman, em mais uma parceria com o MySpace Brasil;
E, talvez maior que qualquer outra iniciativa, o desenvolvimento, planejamento, estruturação, lançamento e sustentação da campanha “Eu Vivo a Seleção”, projeto ousado e inovador da Vivo, Young & Rubicam e Energy.
Pela primeira vez na história da maior operadora de telefonia celular do Brasil uma campanha foi toda planejada e direcionada para a internet, com direito a filme para a tv todo feito com conteúdo colaborativo, gerado na própria plataforma e por internautas que participaram da promoção.
Foi uma das melhores experiências da minha vida profissional. Integrar conceitos de verdade, criar e ver peças através de todas as mídias, mensurar retorno em canais até então só estimados. Os resultados foram espetaculares e as lições aprendidas no processo ainda mais.
Tive a chance e a honra de trabalhar lado a lado com alguns dos melhores profissionais do mercado, como David Laloum, Fernando Diniz, Sylvia Panico, Walter Longo, Marco Versolato, Ge Rocha, Fabio Tachibana, Elenice Galera, Gleydis Salvanha.
O que aprendi com Fernando Taralli e sua equipe vou levar para o resto da minha vida profissional. Fiz alguns bons amigos, reencontrei outros.
E agora a vida segue. Mais sábio, mais escolado, ainda mais encantado com o que podemos fazer na integração do digital com o offline, do planejamento de uma marca como um todo.
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